As pequenas empresas são uma parte vital de economias doméstica e global. No entanto, o planejamento da sucessão, as estatísticas mostram que a grande maioria dos EUA pequenas empresas, mesmo longa, bem-sucedidas, que estão diante de um momento crítico. Mais de dois terços dos proprietários de pequenos negócios plano para se aposentar nos próximos dois anos.

Sem um sólido plano de sucessão, muitas dessas pequenas empresas, que têm sido parte integrante de suas comunidades para décadas, vai desaparecer. Com cerca de 50% da América da mão de obra empregada por empresas de pequeno porte, o sucesso destas longa equipamentos é fundamental para as economias local e nacional.

Infelizmente, hoje as pequenas empresas enfrentam uma sucessão problema que ameaça o seu futuro em suas respectivas comunidades.
Empresários investem o seu tempo na construção de suas empresas. No entanto, eles devem considerar a inevitável cenário onde pela supervisão das operações não é mais possível. Um aspecto central de qualquer estratégia de negócios abrangente é a sucessão e planejamento imobiliário – uma estratégia que visa assegurar a perfeita transição de negócios legado, sem diminuir o seu valor. Esta abordagem estratégica implica abordar os elementos-chave que podem impactar o negócio em face das incertezas da vida, como a morte ou invalidez. Um bem-estruturado de sucessão e plano de espólio articula o quadro operacional que entram em jogo no caso do proprietário da morte ou incapacitação.

Isso envolve a identificação de indivíduos para assumir funções essenciais e delineando a distribuição de responsabilidades e activos, e a propriedade para uma transição suave. Tal planejamento não é exclusivo de negócio independentes, proprietários, mesmo os indivíduos com posse de participações em grandes corporações se beneficiam de tais planos. Buscando a orientação de confiança de assessoria empresas como SuccessionStrategix é crucial na construção de um servidor de unificação de imóveis e plano de sucessão. De acordo com a Deloitte, as exigências operacionais de execução de um negócio da família ou de outras fechado enterprise pode ser que tudo consome, mas é vital que os proprietários de negócios levar o tempo necessário para avaliar o planejamento de sucessão. Falha ao abordar proativamente a liderança ou alterações de propriedade, pode acarretar conseqüências importantes, como os próximos anos poderão trazer substanciais transferências de riqueza quando as empresas a mudar de mãos e a adopção de novas estruturas de propriedade.

A sobrevivência a longo prazo de um negócio depende de forma proativa lidar com essas alterações por meio de estratégias de planejamento de sucessão.